Grundlage für agile Methoden im Unternehmen
KUNDENORIENTIERUNG
Die Abnahme des Projektfortschrittes wird nur über Kundenakzeptanz gemessen. Die Sacharbeit ist vom Sacharbeiter getrennt und dies wird als Schutz der Teamresilienz verstanden.
Der Sacharbeiter hat grundsätzlich Zugang zu Telearbeit und Gleitzeit, um die Verträglichkeit des Projektfortschrittes im Einklang mit der Familie leben zu können.
SPANNUNGSFELD BERUF & FAMILIE
Eine Qualitätsmanagementnorm wird im Unternehmen gelebt. Der psychische Arbeitsschutz ist im Prozess verankert. Dazu zählt eine psychische Gefährdungsbeurteilung der Projekte. Ein externes Audit überprüft dies.
NORMEN ASSESSMENT
Seelische Gefährdung wird als Projektrisiko verstanden. Die Überlastung der Sacharbeiter zur Erreichung des Projektfortschrittes ist nicht zulässig.
RISIKOMANAGEMENT
Eine regelmäßige Unterweisung der Sacharbeiter zielt auf die Interaktionen mit den Prozessen und auf deren Umgang mit Werkzeuge nach dem Stand der Technik ab.
QUALITÄTSSICHERUNG
Das Management hält aktiv arbeitswillige Sacharbeiter von der Überschreitung der Höchstarbeitszeitgrenzen ab. Mehrarbeit als Planinstrument ist nicht zulässig.
MEHRARBEIT
Die Leistung aller Sacharbeit in mittlerer Qualität und Güte ist für den Projektfortschritts ausreichend. Eine Bewertung der Leistungen der Sacharbeiter, durch Rückgriff auf personenbezogene Projektartefakte ist nicht zulässig.
ARBEITS- & LEISTUNGSKONTROLLE
Verstöße gegen den psychischen Arbeitsschutz werden bei Vertrauensmitarbeiter sanktionsfrei gemeldet. Das Management und der Betriebsrat sowie die Vertrauensmitarbeiter sind im Umgang mit psychischen Belastungen geschult.
VERSTOSS