Menschwürdige Projektgestaltung
Agile Anwendung - Partizipation unter Einhaltung des Arbeitnehmerschutzes
MIT JEDEM BURN-DOWN NÄHER AM BURN-OUT
gehört zum gelebten Projektalltag vieler Wissensarbeiter in Deutschland, dass in Berufszweigen mit hohem Anteil an Wissensarbeit alltägliche, seelische Verletzungen drohen.
Für Unternehmen bedeutet to be agile - not to do agile aber deswegen nicht nur einen Unterschied zwischen Gewinn oder Verlust in der Bilanzrechnung.
DER erfolgreich agile Umstieg in einem Unternehmen
garantiert langfristigen wirtschaftlichen Erfolg. Die Einführung agiler Methoden ist dabei nur ein Teil des Puzzles, aber nicht das Puzzle selbst.
Agilität ist eine Denkweise, kein Werkzeug. Agile Methoden sind notwendig, aber nicht hinreichend. Die volle Entfaltung der Agilität kann erst im gelebten Projektalltag gelingen.
Wir von MenschenwürdigeProjektGestaltung machen uns zusammen auf
den langen Weg in den Betrieben diese Antwort zu finden.
Zur Überwindung ist eine enge Zusammenarbeit der Führungskräfte und der Wissensarbeiter im Sinne des Unternehmens zwingend notwendig.
Denn eine Zertifizierung der Führungskräfte als Agilisten wird die Teilnahmslosigkeit der Wissensarbeiter in dem gewachsenen betrieblichen Dschungel der Bürokratie nicht beenden.
